上次自主性社團還沒想, 現在要寫評鑑, 就又有新疑問了....
依我看, "黃武雄老師對於社大, 是不反對給學分的."
但是在我在唸書時, 就開始的疑問, 有些老師上課很嚴, 講義+作業, 有些老師上課很彈性, 自由討論到可能偏離主題, 而我另外自修的書, 比對起來卻覺得落差很大....這樣不同的課程內容, 學分數卻是相同的, 換個角度想, 在"市場上, 這兩門課是[等價]的. (如果不比較課程主題的話)".
所以對於"學分", 也就有了疑問, 和一些企業(公司或專門認證的 NPO )的認證(比如資訊業的 MCP , RHCE , CCNA 等), 或者日本的"皆傳", 究竟對於市場以及對於個人的意義是什麼?
如果說臺灣的大學較不易被認可, 是否也代表大學學分 QE 化, 認可學分發到有點浮濫, 結果價值就降低了呢?
混談: 多元成家與社大學位
1. 都要在"現有的"教育制度與民法制度下才能取得學位或家庭的"資格".
2. 既有的"家庭資格"與"學位取得者", 會有部份人擔心已取得的資格變質.
3. 有些體制外的人想取得資格.
4. 衝突發生.... XD
Saturday, November 9, 2013
Thursday, October 10, 2013
Monday, September 2, 2013
透過網路統計來分析宣傳效果
比較喜歡 Blogger 跟 Facebook 的原因, 在於速度快, 而且可以從統計資料分析一些狀況.
像底下這樣, 可以看到每則訊息大概有多少人看過, 來看看每則訊息的比重是否合理.
這當中就有兩個事情很容易影響:
1. 張貼的時間差.
以經驗上來說, 如果要透過網路宣傳, 可以考慮這些時段:
a: 週二至四上午 11:00~下午 4:00
b: 週二至四其他時間, 週五上午 11:00 前, 週一 11:00 後
c: 其他
當然週一至五最好也到晚上 9:00 之前.
而且兩則訊息之間, 要保留一段空間讓網路使用者可以暫停, 思考, 避免"資訊超載"的情況. (*)
2. 連結的程度.
這就是要把 Facebook 放在官網與 Blogger 的區塊的用意
看到官網與 Blogger 的人, 會看到 Facebook , 希望大部份的人可以再去粉絲頁按讚, 就會固定收到訊息.
另外在 Facebook 貼文時, 盡量用 Blogger 的連結, 這樣就有機會讓民眾看到行事曆與相關公告(或課程)
這樣達到相輔相成的效果.
* 資訊超載: 如果訊息多到超過可以處理的程度, 人也會有類似當機的反應. (放棄不看/不管)
部落格:kh1cu.blogspot.com
這當中就有兩個事情很容易影響:
1. 張貼的時間差.
以經驗上來說, 如果要透過網路宣傳, 可以考慮這些時段:
a: 週二至四上午 11:00~下午 4:00
b: 週二至四其他時間, 週五上午 11:00 前, 週一 11:00 後
c: 其他
當然週一至五最好也到晚上 9:00 之前.
而且兩則訊息之間, 要保留一段空間讓網路使用者可以暫停, 思考, 避免"資訊超載"的情況. (*)
2. 連結的程度.
這就是要把 Facebook 放在官網與 Blogger 的區塊的用意
看到官網與 Blogger 的人, 會看到 Facebook , 希望大部份的人可以再去粉絲頁按讚, 就會固定收到訊息.
另外在 Facebook 貼文時, 盡量用 Blogger 的連結, 這樣就有機會讓民眾看到行事曆與相關公告(或課程)
這樣達到相輔相成的效果.
* 資訊超載: 如果訊息多到超過可以處理的程度, 人也會有類似當機的反應. (放棄不看/不管)
部落格:kh1cu.blogspot.com
Facebook:https://www.facebook.com/kh1cu
開學後的旁聽週加強宣傳方式
網路宣傳方式參考
步驟:
1. 學務跑班時, 帶數位相機拍照.
2. 建立一個公開的相簿(以 Facebook 為例), 每天一個.
3. 各課程選擇一兩張照片, 上傳到相簿內.
4. 編輯照片說明, 包括:
a. 課程名稱
b. 講師
c. 時間
d. 地點
e. 連結到較多課程簡介的地方
5. 相簿連結到報名需知或其他開課說明.
考慮:
1. 圖片是吸引民眾觀看的優勢.
2. 照片不用多, 重點是讓民眾去看文字說名.
3. 讓學員看到說明後, 有興趣可以再看課程簡介.
其他:
1. 每天一本相簿, 是考慮到宣傳的時效.
參考:
https://www.facebook.com/groups/twcuss/permalink/507594535982242/
步驟:
1. 學務跑班時, 帶數位相機拍照.
2. 建立一個公開的相簿(以 Facebook 為例), 每天一個.
3. 各課程選擇一兩張照片, 上傳到相簿內.
4. 編輯照片說明, 包括:
a. 課程名稱
b. 講師
c. 時間
d. 地點
e. 連結到較多課程簡介的地方
5. 相簿連結到報名需知或其他開課說明.
考慮:
1. 圖片是吸引民眾觀看的優勢.
2. 照片不用多, 重點是讓民眾去看文字說名.
3. 讓學員看到說明後, 有興趣可以再看課程簡介.
其他:
1. 每天一本相簿, 是考慮到宣傳的時效.
參考:
https://www.facebook.com/groups/twcuss/permalink/507594535982242/
Sunday, September 1, 2013
網路行銷的時間點
網路行銷的時間點
由於社區大學的學員仍然是一般上班族居多, 所以上班族的時間就以週一至五為主, 但是週一早上往往是會議時間, 週五下午則有許多人會請假回家.
以經驗上來說, 如果要透過網路宣傳, 可以考慮這些時段:
1: 週二至四上午 11:00~下午 4:00
2: 週二至四其他時間, 週五上午 11:00 前, 週一 11:00 後
3: 其他
當然週一至五最好也到晚上 9:00 之前.
由於社區大學的學員仍然是一般上班族居多, 所以上班族的時間就以週一至五為主, 但是週一早上往往是會議時間, 週五下午則有許多人會請假回家.
以經驗上來說, 如果要透過網路宣傳, 可以考慮這些時段:
1: 週二至四上午 11:00~下午 4:00
2: 週二至四其他時間, 週五上午 11:00 前, 週一 11:00 後
3: 其他
當然週一至五最好也到晚上 9:00 之前.
Monday, June 17, 2013
昨天這篇是辦活動當天的準備, 不過我覺得還有很多因素是活動前應該要準備的.
先提一下, 活動的舉行是有"目的"的, 活動是有"人, 事, 時, 地, 物, 數"這些因素的, 活動是需要消耗資源與成本的.
一般企業是以宣傳/促銷為主, 社大促進會以 NPO 之姿來辦活動, 仍然是宣傳/促銷, 只是宣傳的主題是社會議題(如良食)或促銷社會參與.
而一個活動的舉行, 需要消耗許多的資源與成本, 所以也需要先設定預期目標,
這部份就牽涉到社大本身的發展與永續性.
因為活動是有"人, 事, 時, 地, 物, 數"這些因素的, 而寫評鑑報告等資料時, 同樣也是這些資料的組合,
特別是辦活動, 主辦單位是誰? 活動主題是什麼? 相關的合作單位是誰? 舉行地點在哪?
寫這些資料時, 也同時設定目標: 舉行的目的是什麼? 會消耗哪些資源? 成本效益如何?
所以之前聽柏余稍微討論到, 如果未來家園的計劃停止, 社大將來有沒有要做什麼?
大概討論了把"良食", "水", "食物旅程"等元素, 與老師或班級討論看看,
將來把這些元素放在課程內, 如果順利的話, 就是第一社大的主要關注議題或發展出新的合作方式與公共性.
這樣要寫 5 年計劃, 一個雛型就已經產生, 再找老師共同執行.
這樣活動有目的之後, 再回頭來思考, 舉行這樣的活動需要的資源,
如果能提早確定關鍵的幾個因素(比如主講人, 時間, 主題, 地點, 進行方式),
這樣就可以開始公告, 宣傳給民眾與學員, 而民眾或學員也會開始提出意見,
有些意見其實對社大是好的, 社大如果收集了, 就可以累積經驗, 某部份也就是"民眾參與"的實行.
之後有相關活動時, 不管是社大辦的或是外來的活動,
也都期望大家可以先檢視這些因素:
主辦單位是誰? 議題是什麼? 當中預期的目的是什麼? 影響的範圍有多大?
參與的成本與消耗的資源有多少?
在發出訊息時, 也可以明確公告, "人, 事, 時, 地, 物, 數",
以人的習性而言, 有越完整的資料, 越能評估參與的成本, 當預期效益夠高, 參與率也就會提高.
目前還有幾個活動已經在規劃中, 例如: 教師工作坊.
像本週前兩天是報名熱潮, 之後就可以開始確定主要因素, 再發訊息給老師(或其他目標客群),
準備時間如果更長, 就有更充裕的應變時間, 也可以先讓老師有準備(至少時間空下來了),
參與率也就有機會提高, 要做什麼洗腦(劃線)課綱改善, 影響的老師也就更多, 將來工作量就降低了.
這些就是"管理", 不論 NPO 或 PO , 熟悉這方面的經驗, 讓事情進度適當, 就可以減少突發狀況,
但是這些經驗是隨著每個人, 而不會留在公司, 更多這些經驗就是累積成個人的專業
社大工作人員流動率很高, 即使以後要離開社大, 這些就是轉職的優勢,
所以希望大家有機會可以分析看看.
先提一下, 活動的舉行是有"目的"的, 活動是有"人, 事, 時, 地, 物, 數"這些因素的, 活動是需要消耗資源與成本的.
一般企業是以宣傳/促銷為主, 社大促進會以 NPO 之姿來辦活動, 仍然是宣傳/促銷, 只是宣傳的主題是社會議題(如良食)或促銷社會參與.
而一個活動的舉行, 需要消耗許多的資源與成本, 所以也需要先設定預期目標,
這部份就牽涉到社大本身的發展與永續性.
因為活動是有"人, 事, 時, 地, 物, 數"這些因素的, 而寫評鑑報告等資料時, 同樣也是這些資料的組合,
特別是辦活動, 主辦單位是誰? 活動主題是什麼? 相關的合作單位是誰? 舉行地點在哪?
寫這些資料時, 也同時設定目標: 舉行的目的是什麼? 會消耗哪些資源? 成本效益如何?
所以之前聽柏余稍微討論到, 如果未來家園的計劃停止, 社大將來有沒有要做什麼?
大概討論了把"良食", "水", "食物旅程"等元素, 與老師或班級討論看看,
將來把這些元素放在課程內, 如果順利的話, 就是第一社大的主要關注議題或發展出新的合作方式與公共性.
這樣要寫 5 年計劃, 一個雛型就已經產生, 再找老師共同執行.
這樣活動有目的之後, 再回頭來思考, 舉行這樣的活動需要的資源,
如果能提早確定關鍵的幾個因素(比如主講人, 時間, 主題, 地點, 進行方式),
這樣就可以開始公告, 宣傳給民眾與學員, 而民眾或學員也會開始提出意見,
有些意見其實對社大是好的, 社大如果收集了, 就可以累積經驗, 某部份也就是"民眾參與"的實行.
之後有相關活動時, 不管是社大辦的或是外來的活動,
也都期望大家可以先檢視這些因素:
主辦單位是誰? 議題是什麼? 當中預期的目的是什麼? 影響的範圍有多大?
參與的成本與消耗的資源有多少?
在發出訊息時, 也可以明確公告, "人, 事, 時, 地, 物, 數",
以人的習性而言, 有越完整的資料, 越能評估參與的成本, 當預期效益夠高, 參與率也就會提高.
目前還有幾個活動已經在規劃中, 例如: 教師工作坊.
像本週前兩天是報名熱潮, 之後就可以開始確定主要因素, 再發訊息給老師(或其他目標客群),
準備時間如果更長, 就有更充裕的應變時間, 也可以先讓老師有準備(至少時間空下來了),
參與率也就有機會提高, 要做什麼洗腦(劃線)課綱改善, 影響的老師也就更多, 將來工作量就降低了.
這些就是"管理", 不論 NPO 或 PO , 熟悉這方面的經驗, 讓事情進度適當, 就可以減少突發狀況,
但是這些經驗是隨著每個人, 而不會留在公司, 更多這些經驗就是累積成個人的專業
社大工作人員流動率很高, 即使以後要離開社大, 這些就是轉職的優勢,
所以希望大家有機會可以分析看看.
Tuesday, June 11, 2013
Thursday, June 6, 2013
Sunday, April 21, 2013
Tuesday, April 2, 2013
Monday, April 1, 2013
Monday, March 25, 2013
關於下午提到亞昕內的學員資料有重複狀況,
建議原則:
1. 未影響會計帳前, 已將發現有學員重複輸入, 則由系統做"虛"的加退選課程, 讓選課記錄集中於同一個學員資料內.
2. 將重複的學員資料, 選課記錄較少的, 把該學員姓名或適合的地方註記為"(重複)", 並註名較常用的學號以便識別,
如果學員再拿學員證來, 則考慮在學員證註記或免費換一張.
大概的原則是想到這樣, 不過因為牽涉到:
1. 會計及行政記錄的資料有哪些? 由於有對應的問題, 若舊資料直接修改, 將來會難以查核, 所以要確定相關的記錄與系統的運作記錄檔, 才能處理.
2. 由於大安有分為紙本的編碼與系統編碼兩種, 所以上面寫的要註明哪種編碼, 需要以行政上使用的為主.
找不到時間來討論, 就只好先這樣描述, 因為下週是舊生報名, 如果還要由後台找出重複的資料, 就要麻煩辦公室內部把上面的狀況確認一下,
再看看要找哪幾項重覆的, 用遠端連線到 213 那台電腦處理. 只是抓完重複的資料, 又會多後續的確認與修改,
以及下次學員報名時要注意的地方(輸入進系統要確認)
找重複或異常的經驗:
a. 身分證相同, 姓名相同 -> 幾乎確定是重覆
b. 身分證相同, 姓名不同 -> 可能有改名
c. 姓名相同, 身分證相近, 生日或通訊資料相同 -> 幾乎確定是重覆, 且身分證打錯.
d. 姓名相同, 身分證不同 -> 可能是巧合
Friday, March 22, 2013
高市/屏北/南市社大優惠比較表
https://docs.google.com/spreadsheet/pub?key=0Ar10y-TeUk90dERNY09Ldk1GMVBtZFlEQzllbmM5aHc&output=html
高市第一社大: (紙本簡章)
旗美社大: http://cmcu.ngo.org.tw/node/453
高市第二社大: http://www.kscu-dc.com/courses
鳳山社大: http://www.loxa.edu.tw/schoolweb/view/index.php?WebID=553&schnum=120000&MainType=101&SubType=0&MainMenuId=34749&SubMenuId=0&DataId=955&page=1&Work=View&NowMainId=34749&NowSubId=0
屏北社大: http://www.ptcc.ptc.edu.tw/Registration
南市社大: http://www.tncomu.tn.edu.tw/modules/tadnews/index.php?nsn=1301
高市第一社大: (紙本簡章)
旗美社大: http://cmcu.ngo.org.tw/node/453
高市第二社大: http://www.kscu-dc.com/courses
鳳山社大: http://www.loxa.edu.tw/schoolweb/view/index.php?WebID=553&schnum=120000&MainType=101&SubType=0&MainMenuId=34749&SubMenuId=0&DataId=955&page=1&Work=View&NowMainId=34749&NowSubId=0
屏北社大: http://www.ptcc.ptc.edu.tw/Registration
南市社大: http://www.tncomu.tn.edu.tw/modules/tadnews/index.php?nsn=1301
Thursday, March 21, 2013
(報名資料相關)
1. 學員與課程除了"完成選課", "期末退還保證金"視為已經報名且有學分外, 還有"預約未繳費", "報名後已退選(或轉班)", 需要保留這兩項, 主要是為了:
a. 系統內要保留簽到或未開課而通知退費等記錄.
b. 若將來有相關課程或視為潛在學員的設計.
2. 而以這種設計, 也可以從"選課"紀錄, 衍生出"簽到表", "通訊錄".
3. 課程本身也有週次衍生使用教室的時間表, 與簽到表的時間結合. 週次在社區大學會遇到幾種狀況:
a. 每週一次, 一次半天內(約 3 小時).
b. 每週兩次, 在同一天(跨上下午, 約 6 小時).
c. 每周兩次以上, 在不同天.
d. 兩週一次或每月一次(例如志工社)
e. 隔週兩次, 在同一天(跨上下午, 約 6 小時).
社大課程設計的串聯:
1. 延續性課程: 分為同一個老師或已經有固定進度的課程(如語言), 以現有課程深化, 會遇到的問題大概有: 即使大作為終身學習機構, 是否會與補習教育有重疊, 讓人覺得搶了市場? 在這種延續性課程中, 如何有社大特色.
2. 廣泛的課程: 由於主題包含廣泛的子題(如生態), 同樣學員可以持續上不同子題, 算相對安定的課程.
3. 橫向串聯: 需要經過課程人員的設計, 比如從生態到有機農業到友善小農/社會企業, 需要有人去關聯.
4. 特殊合作: 例如課程和社團的結合.
而系統上會遇到的狀況, 是這種變化的多元性, 而且各校處理方式不同, 所以往往是客製系統或僅以備註關聯來處理.
社大學分費的複雜性 @_@
1. 身分別優惠: 長輩, 持有身心障礙手冊民眾, 新住民/外配, 低收入戶.
2. 鼓勵學習: 團體報名優惠, 報多門課優惠, 持有他校學員證, 持有圖書館借書證.
3. 回饋型: 校區附近鄰里, 工作人員, 社大教師, 協辦單位工作人員.
4. 計時型: 上到第 n 節打 n 折....
5. 課程特性: 為推廣, 有不收學分費只收保證金, 打 8 折, 5 折.
(光寫這些, 行政人員就會爆掉吧.... XD )
台北市還有: 符合長青學苑優惠身份的長輩.... XD
制度上考慮:
a. 固定的, 例如身分別及回饋型, 於系統內設計, 列入公式與繳費單處理.
b. 課程優惠型: 比較麻煩的是 5 折, 若優於其他優惠, 則先算 5 折, 其他的優惠晚點算. (這種判斷比較麻煩.)
c. 鼓勵學習型: 可以考慮等學員報名的課程都開了再退差額, 減少加退選時的負擔.
d. 計時型: 是否一定要跟前幾項合用(比如身分別打 8 折後再算節節數)? 若是, 會更亂, 若不是, 則擇優處理即可.
(亞昕)目前台北市要求社大上傳 3 年內的學員及講師基本資料, 以及開課/選課記錄, 目前不確定是否為常態, 所以先以 ODBC 連線, 再以 Access 撈取後上傳.
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